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比尔·盖茨曾经这样说:“在我的事业中,我不得不说我最重要的经营决策是必须挑选人才,拥有一个完全信任的人,一个可以委以重任的人,一个为你分担忧愁的人。”可见,选择一个可以完全信任的人是多么重要。就中国目前的现状而言,国有企业(有着银行支持,甚至可以拿到长达10年的贷款)是不会出现“短贷长投”的问题的。但在民营企业、中小企业中,这个问题很严重。因为民企、中小企业融资渠道普遍不畅,所以不得不用短期资金来做长期项目。表面看起来这样很划算,而且也比较容易获得贷款。但实际上,真的是这样吗?特种日记账是用来专门记录某一特定类型的经济业务发生情况的日记账。在账中,将该类经济业务按其发生的先后顺序逐日、逐笔登记。需要设置特种日记账的业务,通常有现金收付业务、银行存款收付业务、购货业务和销货业务等。我国要求企业必须设置的特种日记账是现金日记账和银行存款日记账。体育送彩金著名的瑞士Swatch手表的目标就是在手表的每一个细微处展现自己的独特、精致、时尚、艺术、人性。此外,随着季节,Swatch不断地变化着主题。针盘、时针、分针、表带、扣环……无一不是Swatch的创意源泉。它力图在手表这样一个狭小的空间里,让企业的每一个意念都得到最完美的阐释。每一款手表的图像、色彩,在每一个细微处,都暗含年轻与个性的密码,或许这就是它备受年轻人青睐的原因之一。

体育送彩金同样,作为一个创业者,要想时时刻刻保持着创业激情,就要远离安于现状的心态,要学会让自己“归零”。如何“归零”呢?每实现一个目标、达到一个高点,都要不断进取,把达到的高点作为一个新的起点。创业者既要肯定自己过去的成绩,更要为了实现明天更高的目标而努力,让自己的事业始终走在不断发展、前进的道路上。在有Peet‘s店铺的地方,该公司往往借助店铺提高公司的声誉和客户的忠诚度。与此相比,Web更能大幅度扩大Peet’s的影响,它不但有助于提高客户的忠诚度,还能将公司的产品介绍到世界各地,而且有助于加强Peet‘s的个性化服务。例如,客户可以在原有购物习惯的基础上获得新产品的通知。公司能够根据客户的个人口味发送度身定做的礼品包。企业客户可以通过Web重复订购产品,从而节省时间。而批发合作伙伴则可以通过专门定制的Web页面了解价格和产品种类。经常光顾多个店铺的客户可以通过显示器方便地订购礼品,查看自己的Peet’s购物历史,并了解Peet‘s产品的细节。我们先来解释一个概念——利基,按照菲利普·科特勤在《营销管理》中的定义,利基是“更窄地确定某些群体”,这是一个小市场,并且它的需要没有被服务好,或者说“有获取利益的基础”(这种有利的市场位置在西方称之为“Niche”,海外通常译作“利基”)。企业在确定利基市场后,往往用更加专业化的经营来获取最大限度的收益,从而在强大的市场夹缝中寻求自己的出路。倘若一个企业能够站在牢固的利基之上,就不愁不能赢利。

很多创业者失败的一个主要原因,是投资项目的资金运作发生了问题。创业者应从风险与收益平衡的角度考虑企业的投资导向,选择合适的投资项目,并且将投资规模控制在适度的范围内。在具体投资时,应将资金分批次、分阶段投入,尽量避免一次性投入,应留有余力,以防万一。倘若环境变化、风险发生时手中没有资金可以周济,就会导致满盘皆输。所谓毛利,是指商业、企业商品销售收入减去商品原进价后的余额,因其尚未减去商品流通费和税金,还不是净利,所以称作毛利。在中国,工业品进销差价是指同种产品的出厂价与批发价之间的差额(批发价与零售价之间的差额称批零差价),农副产品进销差价是指同种农副产品的产地收购价格与产地批发或零售价格之间的差额。若毛利不足以补偿流通费用和税金,企业就会发生亏损。毛利率通常是比净利率高的,算完了毛利率还不够,还要计算你的净利率是否较高。任何一个环节出了问题都会影响到公司利润。如果你的企业净利率低于该行业普遍标准,就该想办法解决了。体育送彩金我们这个时代,潜藏着种种生财和成就事业的机遇,追求时尚的消费心理和新生活方式对消费市场的需求,就是产生机遇的依据和动因。抓住了这些机遇,就有可能掘开一个个财源。关键在于,创业者要找出这些需求,挖掘出你的财源,并且紧紧抓住。在遇到困难的时候,想办法解决而不是退缩,这样你的创业就不愁不成功。

所谓“前人栽树,后人乘凉”,培训不仅能让“后人乘凉”,即便在当下也可以收到立竿见影的效果。员工的综合素质提升了,生产效率和服务水平增强了,企业盈利能力自然提高。美国一家权威机构的调查结果显示,培训的投资回报率一般在33%左右。以摩托罗拉公司为例,它每年向全体雇员提供至少40小时的培训。而每1美元的培训费,可以在3年以内实现40美元的生产效益。公司认为,素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益,向我们证明了培训投资对企业的重要性。雅虎的创办故事已经成为互联网领域最老的传奇了。杨致远和费罗是旧识,费罗1988年毕业于杜兰大学,而且一度当过辅导杨致远的助教。一向全拿“A”的杨致远在费罗的判官笔下却居然只得了“B”,对此杨致远至今还发牢骚。后来两人同班听课,还在作业方面开展合作。以此为起点,两人成了最佳搭档。都说生意越来越难做,因为企业发展的大环境较以前更差,客户一直要求不断降价,同时,各公司产量、价格、业务、利润都在不断下降,而成本却越来越高。所以,商业市场中,我们经常可以看到一些发展势头良好的公司突然境况窘迫,面临生存难题。它们中很大一部分都是因为缺少现金流,导致公司无钱周转,不得不关门大吉。当创业者制定好创业计划,设计好未来蓝图之后,不必马上着手行动。慎重起见,最好还是评估一下自己的创业计划是否可行。因为有效的计划更有说服力,你必须确保自己的计划是切实可行的,所以你需要回答下面这些问题:

集权的好处是,能有效地让团队确定目标,能约束团队向自己想要的目标前进,能在发现问题时及时地进行改进。但是弱点也非常明确,就是一言堂,大事小事只有你一把抓,在这个充满竞争的时代,一个失误就可能让一个企业消失的时代,谁能保证一个集权人能通晓百事,精百业?谁能保证他在工作中几年、十几年、二十几年地长期无错误无盲点,24小时精力充沛转个不停?同时,有不少管理者都是在跨行业管理,又如何保证他能清晰每个涉及的部门及要点?商业社会中,企业要想不断发展,无非就是“开源”和“节流”两招,而两者都非易事。所以,为了尽可能节省开支,企业需要一个全面的企业支出管理解决方案,来管理所有的支出。这种开支管理不仅是为了节约成本,更是企业借以规范管理、提高经营效率的重要工具。案例分析:优质的服务本身就是对所销售产品的一种增值,现代消费者已经越来越关注产品之外的增值性服务了。良好的客户服务虽然不一定会带来每次销售的成功,但是一定可以为你们的后继沟通创造机会。销售过程中的服务要着眼于良好的客户感知,所以销售人员为客户提供的服务最好从客户的心理需求出发。你为客户提供的服务越到位、越体贴,客户对你的印象就越深刻。“民主集中,没有民主就不会存在着集中,没有集中也就不能体现民主”。辩证法无处不在,在创业时,你同样要辩证地考虑集权和放权的关系。但在谈论集权与放权之前,我们首先要明确一个前提,那就是创业者必须清晰地认识到:每个人不是全能和万能的。比如卡内基不懂钢铁,但不代表他不能成为钢铁大王,让专业的人做专业的事这一点非常重要。

但随着行业内竞争愈加激烈和原材料价格的不断攀升,生产制造企业的利润率不断下降,如低压电器、纺织、印刷等行业甚至低到5%以下。这就往往导致企业投入到固定资产上的资金,几乎不可能在短期内收回,即一年期的贷款到期后,企业将面临着巨大的还贷压力,甚至根本无法还贷。同时,一些企业的生产销售每年都在增长,这也意味着企业经营的发展也面临着一定的资金缺口压力。在上述两重压力下,有些企业老板凭借在民间市场的融资能力侥幸过关,可也是举步维艰、战战兢兢,但更多没有那么幸运的企业就因此倒闭。所有这些,都值得初创业的你引以为戒。资本扩张是指在现有的资本结构下,通过内部积累、追加投资、吸纳外部资源即兼并和收购等方式,使企业实现资本的规模扩大。它对社会经济的高效运转,对社会资本的有效利用,对企业的生存、发展都起着毋庸置疑的重要作用。中小企业要想在现代市场经济环境下取得长足发展,必须采取吸引民间或社会资本入股、合伙经营,甚至采取上市融资的方式进行快速资本扩张,为企业发展和包括贷款在内的外部融资奠定坚实的基础。体育送彩金作为一家公司,如果管理者对员工嘘寒问暖,悉心关照,想员工所想,急员工所急,结果会怎样?从物理学的原理来说,有作用力就会有反作用力;从人作为感情动物的特性来说,你关注我,我也会想着你。最后就会形成这样一种局面——员工与公司忧乐与共,上下一家。

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